Achats et approvisionnement

Chez Actoran, nous nous engageons à vous fournir les meilleurs conseils et services de consultation en achats et approvisionnement. Notre approche basée sur l’humain, l’expertise et l’expérience nous permet de vous accompagner dans un développement de vos stratégies d’achats et une optimisation de vos processus d’approvisionnement, sur mesure, pour répondre à vos besoins. Nous intervenons chez nos clients pour des missions d’approvisionnements, d’achats directs, indirects et TI, tant dans les secteurs publics que privés.

Détails des expertises

  • Définition du cahier des charges avec les clients internes
  • Élaboration des stratégies d'approvisionnement
  • Sélection et évaluation des fournisseurs
  • Mise en place et négociation des contrats
  • Gestion des risques liés à l'approvisionnement
  • Suivi des performances des fournisseurs
  • Veilles concurrentielles
  • Planification des besoins internes
  • Gestion des stocks
  • Passation des commandes
  • Suivi des livraisons
  • Gestion des relations fournisseurs
  • Optimisation des couts
  • Collecte et analyse des données
  • Évaluation des performances fournisseurs
  • Prévision de la demande
  • Optimisation des couts
  • Amélioration des processus d'achats
  • Gestion des expéditions et du transport
  • Planification et coordinations des activités logistiques avec les achats et la production
  • Gestion des stocks
  • Résolution des problèmes avec les fournisseurs
  • Gestion des documents et de la conformité

Détails des expertises

  • Définition du cahier des charges avec les clients internes
  • Élaboration des stratégies d'approvisionnement
  • Sélection et évaluation des fournisseurs
  • Mise en place et négociation des contrats
  • Gestion des risques liés à l'approvisionnement
  • Suivi des performances des fournisseurs
  • Veilles concurrentielles
  • Planification des besoins internes
  • Gestion des stocks
  • Passation des commandes
  • Suivi des livraisons
  • Gestion des relations fournisseurs
  • Optimisation des couts
  • Collecte et analyse des données
  • Évaluation des performances fournisseurs
  • Prévision de la demande
  • Optimisation des couts
  • Amélioration des processus d'achats
  • Gestion des expéditions et du transport
  • Planification et coordinations des activités logistiques avec les achats et la production
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